Szczegóły projektu
Zaplecze szatniowo-sanitarne dla stadionu przy ul. Botanicznej 66 - faza II
Udostępnij
320 000,00 zł
Lokalizacja zadania
Botaniczna 66, Zielona Góra
Opis
KFA Wataha Zielona Góra wnosi o uwzględnienie w Budżecie Obywatelskim Miasta Zielona Góra na rok 2024 kontynuacji budowy szatni z węzłami sanitarnymi przy boisku do futbolu amerykańskiego przy u. Botanicznej 66. Proponujemy rozwiązanie nie wymagające olbrzymich nakładów inwestycyjnych, a oparte na systemie kontenerowym (prezentacja przykładowych rozwiązań znajduje się w załączniku). Proponowane przez nas rozwiązanie pozwala na szybkie i niewymagające specjalistycznej procedury budowlanej przeprowadzenie inwestycji, która byłaby satysfakcjonującym rozwiązaniem nie tylko dla zawodników KFA Zielona Góra, ale również drużyn, które Klub gości na profesjonalnym boisku w Zielonej Górze oraz zielonogórskich drużyn korzystających z obiektu (m.in. Akademia Piłkarska Macieja Murawskiego, czy goście Akademii rozgrywający treningi oraz spotkania na murawie stadionu). Pod koniec 2022 roku oddano do użytku I Etap - polegający na wybudowaniu parteru, zapewniającego niezbędne minimum licencyjne drużynie. Niestety, ze względu na drastyczny wzrost kosztów wynikający z agresji Rosji na Ukrainę, niezbędna była rezygnacja z części planów. Tym samym pewnym ograniczeniom poddano szatnie (i ich wyposażenie), a całkowicie zatrzymano II Etap - czyli kontenery w formie 'sali szkoleniowej', które miały na celu umożliwienie przeprowadzania treningów i analiz teoretycznych z zawodnikami, ale również miały zostać zaadaptowane jako kluczowe do rozgrywania spotkań pomieszczenia (m.in. szatnia sędziowska, punkt medyczny, szatnia dla zespołu cheerleaders itp.). To również rozwiązanie, które z pewnością będzie wykorzystywane przez młodych zawodników nie tylko z juniorskiej sekcji KFA Wataha, ale również z innych organizacji (m.in. Akademia Piłkarska Macieja Murawskiego), którzy wykorzystują obiekt sportowy przy ul. Botanicznej 66 w Zielonej Górze. Ponadto rozwiązanie takie umożliwi Klubowi poszerzenie swojej działalności o sekcję dziecięcą, która do tej pory m.in. przez brak odpowiedniego zaplecza szatniowego czy szkoleniowego była odsuwana rokrocznie. Obecnie dostępne na polskim rynku rozwiązania w zakresie infrastruktury kontenerowej spełniają oczekiwania i zapotrzebowanie zawodników. Są to również rozwiązania nowoczesne. Ceny za kompleks kontenerów realizujących konkretne funkcje powinny być zbliżone do tych otrzymanych w ofercie firmy realizującej poprzedni etap - i zostały wyszczególnione w kosztorysie. Dostępne są w różnych wariantach wyposażenia, cechuje je możliwość dowolnej aranżacji, a przede wszystkim możliwości dowolnej konfiguracji. Są to również rozwiązania, które łatwo zainstalować na określonym terenie. Kontenery pod względem wizualnym są dostosowane przez producentów zgodnie z indywidualnym zapotrzebowaniem klienta. Propozycja KFA Wataha to zakup: - systemu szkoleniowego - pełniącego rolę zarówno salki szkoleniowej, jak i dodatkowych pomieszczeń potrzebnych w związku z realizacją spotkań ligowych przy ul. Botanicznej 66 - systemu socjalno-sanitarnego - umożliwiającego m.in. opcje noclegowe dla zawodników KFA Wataha (seniorów oraz juniorów) przyjeżdżających na treningi oraz mecze z innych miast Ponadto - ze względu na fakt, że etap I poprzez zwiększone koszty w wyniku wybuchu wojny na Ukrainie musiał zostać zredukowany - chcielibyśmy również dokonać niezbędnych modernizacji w zakresie sanitarnym: - wymiana pisuarów na toalety (zgodnie z projektem) - wymiana zasłon w prysznicach na rozsuwane drzwi - obecne rozwiązanie nie zabezpiecza w żaden sposób podłóg przed wodą, a zależy nam na tym, by obiekt służył przez długie lata bez większych remontów czy napraw - zamocowane zamykanej/zabezpieczanej drabiny, pozwalającej na wchodzenie na dachy poszczególnych kondygnacji celem czyszczenia ich z liści/igliwia/gałęzi i konserwacji Wizualizacja możliwych rozwiązań również w załączeniu do wniosku, w oparciu o projekt przygotowany przez projektanta w 2022. W przypadku pozytywnej akceptacji proponowanego zadania rekomendujemy również kontynuację współpracy z tym biurem projektowym/projektantem, ze względu na sporą wiedzę w temacie zakończonego I etapu prac i obszerną już przygotowaną dokumentację pod II etap.
Uzasadnienie
Proponujemy osadzenie wyżej wspomnianych obiektów, jako kontynuację działań rozpoczętych w 2022, na działce należącej do Miasta Zielona Góra, sąsiadującej zarówno ze stadionem do futbolu amerykańskiego, jak i budynkami internatu ZSiPKZ. Tym samym nie tylko są to rozwiązania wykonalne technicznie, ze względu na łatwość instalacji na określonym terenie, ale również bliskość obiektów szkolnych umożliwi przyłączenie wszelkich niezbędnych mediów (prąd, woda, kanalizacja) bez znaczących zmian, czy sporych nakładów inwestycyjnych. Początkowy etap został już przygotowany, dając niezbędne minimum do rozgrywania spotkań ligowych, ale wraz ze wzrostem rozpoznawalności dyscypliny - w szczególności, gdy zdobyliśmy Mistrzostwo Polski w PFL9 (futbol amerykański 9-osobowy) - rozpocznie się też i planowanie poszczególnych młodszych grup wiekowych, czy szukanie nowych opcji interesujących dla młodych adeptów sportu. Proponowane rozwiązanie zwiększy nie tylko komfort dzieci, młodzieży czy seniorów trenujących oraz rozgrywających spotkania w różnych dyscyplinach na obiekcie przy ul. Botanicznej 66, ale również znacząco wpłynie na poprawę komfortu rezydentów internatu. Rozwiąże to dotychczasowy problem z sytuacjami mało przyjemnymi dla obu stron, a niekiedy nawet prowadzącymi do konfliktowych sytuacji, związanymi z dostępem do pomieszczeń pełniących rolę tymczasowych szatni oraz zaplecza sanitarnego. Również ze względu na mieszkańców internatu nie było możliwości m.in. zapewnić nawet tymczasowego zaplecza szatniowego, czy chociażby sanitarnego dla dzieci i młodzieży, co w przypadku Klubu przełożyło się na przesuwanie organizacji najmłodszych sekcji, a dla grup wykorzystujących jedno z najbardziej profesjonalnych boisk w kraju w ostatnim roku nie było nawet możliwości zorganizowania minimalnych warunków o w/w charakterze. Z perspektywy Klubu ograniczenia te w znacznym stopniu wpływają na możliwość rozwoju organizacji: Ograniczenie nr 1 - Brak szatni dla grup tanecznych/sędziów/zaplecza medycznego, przekładające się na: a) ograniczenie możliwości prowadzenia zajęć dziecięcych i młodzieżowych, ze względu na brak właściwego miejsca do przeprowadzenia zajęć dydaktycznych i teoretycznych b) problematyczne przeprowadzanie zajęć i prób dla wszystkich grup tanecznych (od najmłodszych aż do seniorskich) ze względu na brak właściwego miejsca do przebrania się, wliczając w to dzień meczowy c) ryzyko nałożenia kar przez operatora rozgrywek Ligi Futbolu Amerykańskiego ze względu na brak zapewnienia regulaminowych pomieszczeń sędziowskich, czy zaplecza medycznego Powyższe punkty bezpośrednio wpływają na większość naszych statutowych celów związanych z treningami, zapewnieniem równych szans w zakresie dostępu do realizacji rozwoju fizycznego, czy aktywizacji grup młodzieżowych, dziecięcych i dorosłych w celu krzewienia zamiłowania do uprawiania sportu. Wpłynęły znacząco na ograniczenie ilości dostępnych treningów i zajęć sportowych. Wynikiem braku tego typu zaplecza było zawieszenie programu juniorskiego w latach poprzednich, jego rozruch w roku 2023 wraz ze wzrostem zainteresowania dyscypliną oraz konieczność przełożenia realizacji programów dziecięcych (tzw. "minis"). Wprowadza to niestety mocne ograniczenia obszarów szkoleniowych i treningowych, propagowania i upowszechniania rozwoju kultury fizycznej i zdrowego trybu życia, a także mogły bardzo szybko w latach poprzednich (np. 2020 ze względu na wprowadzanie rozmaitych obostrzeń) zniweczyć wszystkie wysiłki czynione w w/w obszarach. Ograniczenie nr 2 - Brak zaplecza sanitarno-socjalnego dla grup tanecznych w dniach treningowych czy meczowych, przekładające się na: a) ograniczenie możliwości prowadzenia zajęć młodzieżowych, b) utrudnienie realizacji zajęć dla najmłodszych grup ze względu na brak dostępu do minimalnego zaplecza c) brak toalet w przypadku rozgrywanych meczów dla grup tanecznych, czy służb medycznych. Do tej pory musimy ratować się przenośnymi toaletami w obrębie stadionu, by zapewnić niezbędne minimum wszystkim uczestnikom rozgrywanych spotkań Ograniczenie nr 3 - Brak sali szkoleniowej: a) brak miejsca do przeprowadzenia zajęć teoretyczno-dydaktycznych dla grup juniorskich i seniorskich b) brak miejsca do przeprowadzenia analiz materiału wideo z treningów, spotkań sparingowych czy meczów dla grup juniorskich i seniorskich c) brak miejsca do przeprowadzenia spotkań z rodzicami grup dziecięcych i juniorskich - doświadczenie z lat ubiegłych (chociażby z 2019 r.) pokazuje, że tego typu cykliczne spotkania pozwalają rodzicom nie tylko zrozumieć w jakim kierunku rozwija się drużyna, ale również zaadresować wszystkie swoje wątpliwości czy prośby o zdyscyplinowanie w zakresie nauki swoich pociech na treningach d) z braku właściwego miejsca - mocne ograniczenie możliwości rozwijania języka angielskiego w każdej grupie wiekowej: dziecięcej, młodzieżowej i dorosłej, ze względu na przeniesienie zajęć szkoleniowych tylko w praktycznej formie na boisko e) salka w trakcie meczów, czy treningów praktycznych stanowiłaby bazę dla grup tanecznych jako szatnia (ze względu na odpowiednie rozmiary, jak i dostęp do toalet); jak również dzięki ruchomym ściankom pozwoliłoby to na wyodrębnienie miejsca Powyższe ograniczenia nie tylko w sytuacji epidemiologicznej, ale i w latach poprzednich wpływały hamująco na realizację celów klubu w obszarach szkolenia dzieci, organizowania im zajęć sportowych wpływających na promocję zdrowego trybu życia czy właściwego fizycznego rozwoju. Ponadto w 2023 roku w rezultacie dostępnych właściwych pomieszczeń gwarantujących minimum zaplecza szkoleniowego zaczęło wracać zainteresowanie młodzieży programem juniorskim, który mamy nadzieję wznawiać - w zależności od rozwoju sytuacji w kraju, jak i stopniowemu pojawianiu się alternatyw - w latach 2021/2022. Należy też zwrócić uwagę, że przy dyscyplinie jaką jest futbol amerykański, ilość wyposażenia obowiązkowego w postaci: kasku czy ochraniacza na barki, ramiona, część klatki piersiowej i nerki, jak i rozmiar grupy meczowej (45-50 osób) pociąga za sobą minimalne rozmiary dostępnych pomieszczeń. Ponadto nawet same aspekty szkoleniowo-treningowe, a więc i przygotowanie się osób uczestniczących w praktycznych zajęciach sportowych nie zawęża się tylko do przebrania obuwia jak w innych dyscyplinach, a dochodzi kwestia pełnego "rynsztunku" w postaci specjalnych spodenek i koszulek, wkładek amortyzujących, pancerza (pada), kasku czy koszulek i elementów bielizny pod strój meczowy zapewniających dodatkową ochronę ciała. Stąd też tak kluczowym jest posiadanie stosownego zaplecza, dającego komfort zmieniania całego ubioru osób czynnie uczestniczących w zajęciach, niezależnie od grupy wiekowej, a osobno dające równe możliwości osobom uczestniczącym w całym wydarzeniu poprzez uczestnictwo w zajęciach taneczno-ruchowych i późniejszych występach. Jako stosunkowo młoda organizacja w obszarze aktywizacji i popularyzacji sportu w najmłodszych grupach wiekowych możemy spojrzeć również na osiągnięcia bardziej doświadczonych zespołów, które dzięki dostępności odpowiedniego i nieograniczonego restrykcjami, wymogami czy kompromisami wynikającymi z działania na udostępnionych przez inny podmiot zaplecza w postaci pomieszczeń szkoleniowych, szatniowych i sanitarno-socjalnych mogą ze sporymi sukcesami rozwijać prowadzone poszczególne sekcje dziecięce, juniorskie i seniorskie. Tym bardziej, że sam rozwój klubu oraz promocja dyscypliny i otwartość KFA Wataha na różnorodne wydarzenia, eventy czy treningi z różnymi grupami wiekowymi przyniosła nam do tej pory sporą grupę osób chętnych, by realizować się w tym sporcie - a nawet po mocno "szalonym" 2020 r. spora grupa rodziców postanowiła poczekać również na zapewnienie minimum infrastruktury nim ich pociechy zaczną cieszyć się tym sportem regularnie. Przykładami udanych realizacji celów pokrewnych do założeń KFA Wataha przy posiadaniu właściwej infrastruktury pomieszczeń, są m.in. następujące kluby: a) Panthers Wrocław - które dzięki dostępnej infrastrukturze przy stadionie od kilku lat, jeśli już nie walczą w finale, to pojawiają się wysoko w końcowych rankingach drużyn juniorskich w kraju; a ponadto z sukcesami prowadzą sekcję dziecięcą "Minis", kierowaną na aktywizację najmłodszych poprzez futbol amerykański. b) Bielawa Owls - które podobnie jak w/w zespół od lat pokazują się w czołówce krajowej, niemal co roku walcząc o tytuł Mistrza Polski - i również podobnie jak Wrocław nie mają problemów z dostępnością do zaplecza sanitarno-socjalnego przy swoim boisku dedykowanym do rozgrywania futbolu amerykańskiego. c) Kraków Kings - podobnie jak w/w drużyny, dzięki pełnemu dostępowi do odpowiedniej infrastruktury rozwijają nie tylko sekcję juniorską (która w tym roku zajęła 3. miejsce w rozgrywkach juniorskich), ale również mają możliwość inwestowania swojego doświadczenia w sekcje "minis". Rezultaty w/w drużyn opublikowane są m.in. na stronie operatora rozgrywek polskafutbolliga.pl, na ich własnych stronach czy na branżowych portalach dotyczących futbolu amerykańskiego. Ponadto nawet z naszego własnego doświadczenia wiemy, że zapewnienie infrastruktury na minimalnym poziomie już pozwoliło nam pozyskać w 2019 r. ponad 30 chętnych zawodników młodzieżowych, gdzie w latach poprzednich liczba ta była zwykle jednocyfrowa. Tym samym to był pierwszy rok w historii zielonogórskiego futbolu amerykańskiego, gdzie nasza drużyna mogła uczestniczyć w ogólnopolskich rozgrywkach juniorskich. Niestety rok 2020 (aż do 2023) poprzez masę obostrzeń pozbawił nas nawet tego minimalnego zaplecza, co przełożyło się na konieczność zawieszenia programu juniorskiego i wytracenia zbudowanego momentum. Mamy nadzieję, że tegoroczny sukces w postaci tytułu mistrzowskiego zdobytego w ogólnopolskich rozgrywkach przyczynią się do wzrostu zainteresowania dyscypliną i uda nam się przywrócić budowę wszystkich sekcji z powrotem na właściwe tory.
Koszt realizacji zadania
Nazwa pozycji | Jednostka miary | Cena jednostki | Liczba jednostek | Łączny koszt |
|---|---|---|---|---|
| Kontener szkoleniowy | szt | 80 159,10 zł | 1 | 80 159,10 zł |
| Kontener socjalny | szt | 106 419,60 zł | 1 | 106 419,60 zł |
| Przyłącza piętra | kpl | 15 000,00 zł | 1 | 15 000,00 zł |
| Krzesła (wypos. sali szkoleniowej) | szt | 146,37 zł | 30 | 4391,10 zł |
| Stoły (wypos. sali szkoleniowej) | szt | 526,54 zł | 14 | 7371,56 zł |
| Rzutnik (wypos. sali szkoleniowej) | szt | 2460,00 zł | 1 | 2460,00 zł |
| Ekran wiszący (wypos. sali szkoleniowej) | szt | 880,00 zł | 1 | 880,00 zł |
| Ścianki przesuwne (wypos. sali szkoleniowej) | kpl | 9840,00 zł | 1 | 9840,00 zł |
| Toalety (wymiana z etapu I) | szt | 460,00 zł | 3 | 1380,00 zł |
| Kabiny prysznicowe (wymiana z etapu I) | szt | 950,00 zł | 7 | 6650,00 zł |
| Drabina na dach | szt | 4500,00 zł | 1 | 4500,00 zł |
| Schody na piętro | szt | 17 000,00 zł | 1 | 17 000,00 zł |
| Koszty robót | - | 63 948,64 zł | 1 | 63 948,64 zł |
SUMA | 320 000,00 zł | |||
Lokalizacja na mapie
Ładowanie mapy...
